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当当自我革命做电子书出版社迟疑

日期:2018-11-7(原创文章,禁止转载)

当当自我革命做电子书:出版社迟疑 –

如今做电子书,是为了当当的下一个十年。”当当网副老总易文飞说,易的另一个头衔是当当网数据出书事业部总管理,他所负责的是当当网扩张最快的部门,建立不到一年的时候,已是过百人的团体,“如今还在以均匀天天一名新员工的速率招人”。  数据营业部建立之初由当当网首席执行官李国庆(微博)亲自大责,李国庆对这块营业寄予厚望:“电子书将来5年内要全部逾越当当网的纸质书。”易文飞后来变成这个蓝图的执行者,他了解自我背负多大的压力。“咱们是在革自我的命。”他说。  作为普通出书产业链条中的一个环节,当当网显眼感应了自我面对的危机。美国的一位作家乔.康拉斯形容普通出版业是在“泰坦尼克号上卖饮品”,这可能是对出书产业如今最贴切的形容。  美国出版商同盟近来的一份汇报展示,成人平装书和精装书的推销在2010年至2011年间下滑了18%,雷同的信息在我国一样有。近日,因推销下跌以及网络书店对实体书店的打击,上海书城淮海店正式关门。  无论是电子书仍是数据类的内容消费品,必定会变成普通消费品最重要的竞争者和挑衅敌手。“毋庸不信赖的。”易文飞相当果断地说。他坚信电子书就像十几年前的网购黑河市的癫痫病那家医院最便宜图书,是下一个10年值得重视的新消费品,“由于整个消费习惯正在产生从量到质的改变。”今日无论在乘坐地铁,仍是公交车,都会发现越来越多的人在利用移动电话或者阅读器来阅读。  基于如此的判定,当当网率先在2011年12月21日,发表了自外伤性癫痫怎么治疗好我的电子平台,首批上线的图书高渑池县哪家癫痫病医院正规出50000册,由百余家国内出版社供给版权。  对于当当网“下一个10年”来说,如此的起始还不算太糟。但易文飞没有时候停下来喘口吻,在这个出书行业链上营生的所有环节都已经跃跃欲试,他们的目的和当当同样,在这艘船淹没之前,找到出路。  拷贝亚马逊?  对于电子出书产业的将来,世界电子商务大佬亚马逊彷佛供给了一种可行性。  亚马逊在2011年9月发表Kindle Fire平板计算机以来,其日益增加的野心令美国出书富翁们焦急难耐。亚马逊以自我的形式转变了图书经济学,创立了所谓的“亚马逊”方式:就是越过出版社,直接和作者签约,亚马逊将向作者付款图书售价的45%-一半,这一比例远远高于普通出版社赐与作者的酬劳。  亚马逊和美国的苹果企业同样,都以平台加终端的方式得到了庞大的成功。Kindle的呈现使得亚马逊的商品能够装进用户的口袋,从而让用户把口袋里的钱交出去。“亚马逊以卖图书开始,如今尽力做的是基于纸书之上的电子书的销售,”易文飞说,“从这点来讲,当当在国内和亚马逊的机会是最像的。”  不过易文飞不得不认可,这可能是当当与亚马逊为数没有几多的共同点之一。  国内出版业的近况与美国比较,不同甚大。美国的出版业是被6大出版商所垄断的,版权资本高度集约,除此之外,美国的出版业已经高度市场化。  但在我国,数据版权被普遍的疏散于诸多出书机构。这些机构五脏俱全,大量都有能力做自我的数据出书。而美国的亚马逊能够直接绕道出书机构,只签作者。搞定6家之后,也就根基搞定了上游资本,然而在我国做不到。“这不是咱们玩的事件。”易文飞说。当当显然掂量过自我的分量,绕开出版社直接与作者签约,其工作的沉重、零碎,以及背后昂扬的本金不是当当如此量级的企业可以蒙受的。  同时这种“僭越”的举止无疑是毁坏行规的。易文飞称,当当网和作者签约,就是抢上游饭碗,当当当前除了坚守“不签作者和权力人”的根基原则外,在平台上的自主出书、网络出书,也不会容易脱手。  然而易文飞也很清晰当当网的长处。他的目的是将当当网做成“我国最大的途径”。当当网多年从事网上售书,已经和出书机构形成了唇齿相依的好处关系,“咱们和国内任何一个出版社所做的买卖都比任何的数据刊发机构,例如说我国移动(微博)、一些做数据出书的内容集成商,要大。因此说,咱们诚然会使用如今的上游途径,最大水平发挥它的现有价钱”。  当当网当前采用的方式是纸书和电子书绑缚推销的方式。易文飞感觉,“一个用户买纸书,和花很少的成本选购电子书,对于用户来说,它是两个分外的价钱。例如他花了20多元买了一本纸书,这知足了他的重要需要,而此外一些场景,比方上班的路上,等人的时间,消费需要靠纸书是无法知足的。因此这个时间他就能够花这个书几折的价钱得到了它的电子版。”在他看来,电子书和纸书没有互相格斗,而是互相促进。  迟疑的出版社  根据易文飞的定位,当当要做我国最大的数据分销平台,和上游出版商的合作只是互补关系,即使是出版商加工后的数据商品也同样。但当当显然要面对各类实际难题。  因为当当没有亚马逊那样的强势地位,它无法以一己之力推进整个电子出书的历程,但这个出书链条上的介入者对于这块属于将来的营业体现的立场却并不一致。  筹谋过《诛仙》系列,《盗墓记录》系列等超等热卖书的首都磨铁图书有限公司,一向喜欢于电子书市场,2011年年初建立了首都磨铁数盟消息技能有限公司,该企业作为首都磨铁图书有限公司的全资子企业,“它的任务就是在如此的大环境下,提前部署和摸索电子书市场,相当于是磨铁图书的前锋,就是要跑到电子书范畴去。”磨铁数盟老总毕建伟说。  磨铁数盟作为一个电子版权的供给商,在当当电子平台上线后就积极与当当合作,一些展现的推广书本,也是磨铁出版社的。因为磨铁图书不一样于普通的出书企业,它的书本是以网络热卖书为主,出产的是群众阅读类图书,他们期待当当的电子书平台成长得越来越好。“假若如今用户的订购量可以10倍、20倍,乃至100倍地翻,我想咱们的人如今确定每天在给当当打电话:‘咱们第二批你快点审核,咱们需要上线,咱们需要好的位置来推,这本书是真的好,咱们方才出书,同步的。’”毕建伟带着些许期望又亢奋地说道。  中信出版社拿到上一年热卖书《乔布斯传》的国内独家版权,《乔布斯传》如今以42元的电子书价钱在当当电子平台推销,它的纸书价钱是46.6元。该出版社的数据媒体总编黄锫坚以为,一个成熟的电子书市场需要具备两个要素:一个是硬件的普及率,一个是付款形式的方便度。到当前为止,当当网还没有推出自我的电子阅读器,而国内繁多的电子阅读器牌子也是鱼目混杂,有汉王的,有隆重的,也有外国的诸如像iPad如此的上等商品。  在黄锫坚看来,决议当当电子平台的除了硬件设施以外,一个更为主要的是消费者对当当平台方式的承认。“实际上末了需要消费者埋单,假若消费者承认的话,当当仍是能做大的。”  广西师范高校出版社数据出书分社社长陈若航的主意与中信的见解不约而同,他以为消费者对阅读器的承认度相当主要,“要做电子书,更主要的仍是阅读器。它的阅读器读者承认度会如何样,咱们把握不可以”,更况且当当的阅读器还没有详细参数的吐露。  在问及易文飞关于自家阅读器的相干细节时,易文飞则以“敬请企盼”四字留下悬念。而广西师大出版社,等候的是外国已经名声大噪的Kindle,“咱们等候亚马逊Kindle进入我国,实质上咱们一向在等候,同时咱们是异常期望”。  好处博弈  大部分出版社之因此对与当当合作没有体现出足够的热情,一个主要缘故是两边对于电子书分成及订价问题,始终很难达成共鸣。  当当推销的电子书,价钱广泛在5-10元左右,乃至更低。但便宜计谋是一把双刃剑,无论对当当自身,仍是对出版社而言,这都是杀敌一千,自损八百的计谋,由于他们最大的营业还是纸质书,电子书的便宜,势必对纸质书的推销造成不良影响。  而电子书价钱的问题,对于早已涉足电子书的上游出版商而言,已喧哗五年有余,且问题始终纠结在此。  在陈若航看来,我国多元化的出版商布局决议了电子书的价钱和其价钱的背离,对于诸如社科类的书本,其前期投入较大,假若其电子书价钱远低于纸质书,出版社的合作热情天然不高。但价钱太高,用户又难以接收。这种矛盾怎样解决?  据知道,当当对图书的优惠有一个比较明晰的框架。总的来说,热卖书是2到3折。根据李国庆的逻辑,第一让受众去习惯数据阅读,第二再去习惯数据付费,也就是说,当当网以热卖书为引点,来培育受众阅读的习惯;专业类、教育类的纸质书的优惠是5到7折,当当以为,“不能再高了,纸书都卖到7.5折了”。  和出版社怎样好处分成,是另一个难题。当当当前和出版社的好处重要基于国际老例中的四六分成,实际上,对于大部分出版商而言,好处分成并非要害原因。陈若航以为,好处的分配比例只是根本,要害是要采用一种既兼顾读者又兼顾出版社的盈收方式,最主要的是出书物的价钱在终端可以获得表现,才或许发生良性轮回。“假若当当和咱们是三七开的话(诚然这就是能人所难了,这个比例比较高),100元的书我能拿到70元。假若他的平台够大,我和它一九分,它要能赚到10万,那我分到的一比那一个七都要高。实际上如今看这个比例,不是十分主要。”毕建伟说。  陈若航对分成也不是十分垂青,“实质上,咱们出版社以为这不是最重要的,条件是读者习惯有没有培育出来。这种比例高一些低一些对咱们没有太大的影响,要害是要采用一种既兼顾读者又兼顾出版社的方式。假若说咱们把价钱定得很高,读者会不买账,假若价钱很低,只有纸书的十分之一,通常出版社就没有爱好了。”  对于出版商而言,矛盾的实际是:做数据出书,短时候内不会有太大成效,但假若不做数据出书,未来必定没有好前途。易文飞称,前几年,数据出书的获利方式曾有过多种体验,比方用硬件的巨额利润补助内容;用宣传分成来补助内容,如今看来,这些都未能变成买卖。  在此根本上,电子版权问题则是一大磨练,而盗版问题在我国尤其泛滥,严酷说,在我国做正版的内容付费很难。对此,当当的谋略是晋升数据版权的价钱,且同一订价系统。而价钱系统的规范,就要求上游去严酷经理自我的价钱途径及内容输出途径,同时提高监管力度,不仅需要产业联盟共同做,更要靠上游去约束,经理其价钱途径。  最要害的一点是,正版没有获取正版应有的价钱,无法反补上游,这就导致上游出版商很难拿出大的决意去做,当当期待能把整个电子平台做起来,给上游一个清楚明了的回报。从当前我国的电子书市场看,面临疯狂的盗版书,大半公司曾苦于数据阅读内容的变现问题。  并不清楚的前路  鉴于国内尚处于起步阶段的电子书市场,将来将会形成怎样的市场布局,暂无法定论,眼下最为主要的仍是对整个市场的培养,根据李国庆的逻辑:先让读者习惯电子阅读,再习惯消费。这也许是当当及其合作同伴达成的最大共鸣。  但无论是阅读习惯的养成,仍是消费理念的改变,都非易事。至少对当前仅处于初期的电子书市场而言,当当另有很长的路要走。易文飞暗示,眼下当当的主要使命是在3月份之前,推出苹陕西羊癫疯哪治最好果App上的客户端,并能实现便捷的付款步骤,用移动设施便能直接操作。  此外,当当将会在上半年推出自我的终端阅读器,越发促进用户对内容的接受,而硬件商品上,显然需要当当投入更多的资本。“软件的东西是连续改良的,硬件的东西是必定要拿钱砸。”当当计划让用户以较低的价钱去得到终端商品,比方299元、499元的便宜阅读器。这就意味着当当网不计划在硬件上获取巨额利润,这和前几年汉王的方式不一样。“当前的市场不叫竞争,是大伙都讨碗饭吃。”易文飞暗示,我国的付费阅读市场一片散乱,虽然从业者繁多,但最大问题是用户习惯没有改变,公司应该是合作关系,一同让用户习惯数据阅读,一同说服用户为数据内容付款。  此外,在用户体验上,当当另有非常大的空间需要改良。毕建伟直言,当当如今的版本过于粗拙,重要体如今页面的美工层面不足,从早期的付费到最后阅读的展现都存在问题,如对文档扫描的不公道,造成了阅读感官的不流利。其建议是,好的内容需要更多的投入,此外,当当应该加速运营和推广,实实在在地把电子书举荐到用户手中,生成订单,如此,出版商才更同意发挥主动权。  能够预见的是,仅在市场培养方面,当当的将来之路并不轻松。

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