首届清华大学“校长杯”创新挑战赛决出十强

首届清华大学“校长杯”创新挑战赛决出十强

　　清华新闻网5月12日电（实习记者 王 蕾）5月11日，首届清华大学“校长杯”创新挑战赛（以下简称“校长杯”创新挑战赛）半决赛在清华x-lab（清华x-空间——清华大学创意创新创业教育平台）场地举行。复选赛选拔出的20强团队展开角逐，最终决出“青玉案物联桌面”等“十佳项目”，晋级下一轮决赛环节。

　　根据比赛规则，每个团队在规定时间内阐述、展示自己的创意项目，由7位专业投资人和创投机构负责人组成的评委团对团队进行提问、点评，并参照项目创新性、产品/服务可行性、市场规模和成长性、核心创始团队和报告水平等5方面标准为项目打分。

图为比赛现场。学生记者 李钧翔 摄

　　赛场气氛相当热烈。较之上阶段比赛，选手们对半决赛的准备更加充分，WeGoEur.com（微行欧洲）团队精心制作了宣传视频，利用生动活泼的动画对他们的创意产品——一款欧洲旅游路线搜索引擎加以说明 ；“生命方舟”团队带来了专门老年人研发的可穿戴健康监测产品“方舟腕宝”，并向评委现场演示该产品的各项功能；AOD3D打印技术团队全部成员则以统一文化衫亮相，彰显出团队风采。在回答评委老师的询问时，选手们往往从容应答，并辅之以相关图表数据和用户反馈，力争做到富有说服力，尽善尽美。

图为“生命方舟”团队展示产品。学生记者 李钧翔 摄

　　从初赛、复赛到入围半决赛，20强团队经历了重重考验。如何在层层选拔中脱颖而出，选手们总结出自己的“制胜法宝”。“健康微能量”项目负责人钟宏认为，扎实的技术底蕴和行业知识，成熟的商业模式和商务运作，皆是团队挺进20强的重要因素。“我们设计的这款移动健康的云服务平台，就产品而言，具有国内先发优势和成熟的技术支持；就市场而言，已经聚合了相当数量的知名医院、专家和药企，并且经历了长时间的产品、市场磨合。可以说，在知识体系、资源储备、商业模式选择以及经验积累方面，我们做了充分准备。”

　　同时，选手们也在比赛晋级中收获了很多。选手们认为，“校长杯”创新挑战赛不只是比赛，比赛延展出来的价值意义更为重要：每一次赛前准备都是对商业模式完善的过程，每一次赛时展示都欣喜地发现业务在向前推进。WeGoEur.com（微行欧洲）项目组成员韦智芳称，本次半决赛前，“一是和相关网站达成合作，二是优化产品部分功能，三是拿到了相关更有说服力的数据。”在她看来，每场比赛都会对产品有所改进，尽可能展示出当下最好的产品体验，而下一次比赛又可以趁机推出新的功能。“所以，很大程度上‘校长杯’创新挑战赛起到了推动以及督促作用。”

　　程昊和他的团队设计了一款提供时间管理、人脉管理等服务的社交日历“e朝夕”。对于毕业不到一年的程昊来说，由于缺乏相关的商业运作经验，比赛中评委的反馈和意见显得尤为重要：“正是评委老师们专业化的建议促进了产品的步步优化，更重要的是，他们中的很多人都是我们的目标用户，比赛过程实际上也是一个用户调研的过程。”

图为评委进行提问。学生记者 李钧翔 摄

　　由知名投资人、企业家担任的评委对本场半决赛的20强项目给与了极高评价，认为很多项目既有好的想法，又有脚踏实地、行胜于言的执行能力，集中体现出“清华水平”和“清华精神”。李峰评委尤看重创新意识，他表示，“校长杯”本身是一个创新大赛，与商业性创业大赛相区别，创新和创意更重要，所以产品的新颖性、独创性也更为关键。

　　程鹏评委给出了中肯的建议。他表示，不同行业特色决定了行业之间的巨大差异，有的行业是技术驱动，有的行业是模式驱动，还有的是规模驱动。因此，团队在选择自己行业切入点的时候，需要非常明晰的认识和规划。另外，行业差异决定了团队规模，有的适合组建小型团队，有的则恰恰相反，要根据行业属性定位团队建设。

　　首届清华大学“校长杯”创新挑战赛由清华x-lab发起并主办。自2014年12月13日正式启动后，受到全校师生的热情关注和积极参与。初选吸引了125支由清华大学在校学生、校友及教师组成的团队参赛，最终50支团队晋级复赛。经过角逐，20支团队入围半决赛。

　　据悉，“校长杯”创新挑战赛十强决赛暨颁奖仪式将于5月25日下午在主楼后厅举办，本场比赛选出的“十强项目”将向十万元金奖发起挑战。

　　附：“校长杯”创新挑战赛十佳项目名单

编辑：襄 桦  学生编辑：长 松